Philosophie et valeurs

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R&D

Philosophie et valeursNous croyons au pouvoir de la recherche

La société gère actuellement plus de 27 projets de R & D, dont 40 % répondent à des projets de co-innovation. Parmi eux, l’ambitieux projet de numérisation du cycle de vie de l’infrastructure d’éclairage public, où SETGA dirige un consortium de 6 entreprises technologiques et institutions académiques, parmi lesquelles l’Université de Vigo et le centre technologique Gradiant.

Sa vocation anticipatrice a contribué à transformer des technologies inexplorées en systèmes hautement fiables et efficaces.

41Brevets et dessins industriels déposés

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Engagement
social

SETGA place 98 % de sa chaîne de valeur en Europe occidentale. De tous les composants intégrés par sa ligne de fabrication située à Pontevedra, 81 % de la valeur ajoutée provient d’un rayon inférieur à 150 km, et 15 % d’un rayon ne dépassant pas 1 200 km .Grâce à cette philosophie industrielle, la plupart des 65 postes directs et 130 postes indirects sont générés près de nos clients, tout en préservant les normes maximums de qualité et de durabilité, tant environnementales que professionnelles.

Dans les processus d’appel d’offres d’un nombre naissant d’administrations publiques centrales européennes, SETGA a été reconnue et valorisée pour le développement d’un modèle de production basé sur le concept « Social Return on Investment » ou « Responsabilité Sociale Coorporative » (SROI et RSC respectivement), qui rend compatible l’engagement social avec l’efficacité entrepreneuriale. L’embauche croissante de chômeurs de longue durée de plus de 45 ans et d’employés a permis de révéler de nouvelles sources de talents grâce au programme créé par SETGA et La Croix Rouge Espagnole, « LIGHT AND TALENT » , le premier programme transversal de formation et d’emploi social mené dans l’industrie européenne de l’éclairage public et technique.

Engagement <br>social

"Continuer à fabriquer près de chez vous
représente notre engagement envers la qualité et le progrès social"

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-23%Impact sur l'environnement [2013 - 2016].

Viabilité de
l'environnement

En 2015, SETGA a adapté son plan directeur de développement durable à la stratégie 3S : « Speeding Sustainable Spiral », dont la vocation est d’accélérer la spirale de développement durable tout au long de la chaîne de valeur, de la production individuelle de chaque composant à l’intégration du produit final.

Cette philosophie manufacturière interconnectée est basée sur la fabrication de proximité, et permet de mettre en œuvre un système transversal d’audit environnemental où non seulement les processus internes de SETGA sont certifiés ISO14001 et sont conformes au ROHS, mais tous ses fournisseurs TIER 1 ont ces certifications.

Le portefeuille de produits se distingue actuellement par la prépondérance de matériaux hautement recyclables dont les processus de transformation ont connu une réduction substantielle de leur impact environnemental.

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Plan pour l'égalité
des chances

SETGA, S.L.U. a toujours misé sur l’intégration, la durabilité et l’égalité. C’est pourquoi, elle a volontairement voulu manifester son engagement contre la discrimination fondée sur le sexe et le genre, en recherchant l’égalité des chances entre les femmes et les hommes, à travers la mise en œuvre de son Plan pour l’égalité.

Notre objectif est de continuer à lutter contre tout type de discrimination ou d’inégalité à travers une série de mesures et d’actions, afin de garantir que chacun d’entre nous ait les mêmes opportunités dans le domaine d’activité de l’entreprise.

 Plan pour l'égalité <br> des chances
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Mise à niveau
des performances

Prolonger la courbe de durée de vie et déprogrammer l’obsolescence des luminaires LED représente le chemin le plus responsable avec l’environnement et la formule optimale pour minimiser les coûts totaux de propriété à moyen et long terme. Cette philosophie a motivé la naissance du programme de performance de mise à niveau (UPP), un service par lequel les composants mécaniques des luminaires SETGA – APS ® sont réutilisés, avec mise à jour des seuls systèmes électroniques à LED. Ainsi, 77 % de la valeur monétaire ajoutée des composants est réutilisée en fin de vie, donnant ainsi à chaque luminaire une deuxième possibilité d’utilité.

UPP illustre une nouvelle perspective dans le calcul du coût total de
possession – TCO. Avec un double cycle de vie, la baisse du TCO de la
LED (par rapport aux technologies conventionnelles) passera de 50 % à 88 %.